林铮静悄悄地回到巴嘎。
没有告诉任何人，当然也没有人迎接自己。
自己就是这么悄悄回来了，当然当天晚上的晴雪很幸福，持续兴奋了两个多小时，一直停不下来，创造了林铮多次记录。
第二天上班。
被花姐指着鼻子骂了一吨，原来这段时间，因为其他市公司发生了一些安全事故，所以工作是很多的，她其实是辛苦了。
林铮安抚了她半个小时才好的。
接下来的日子倒是平静了些。
每天上班摸鱼，下班撩妹。
也很舒服。
就是每天来了以后，自己先给大家安排一下日常的工作，再去给林总那个奋斗逼汇报材料，然后让奶雯泡她杯奶来喝一喝，然后就坐着办公室吹吹空调，听听电话，玩玩手机就是一天了。
这日子。
夫复何求呢。
这不就是自己追求的摸鱼日子吗。
去省公司干吊啊。
这越发坚定自己不要去省公司的决心。
而且这段时间，奶雯进来找自己看材料签名的时候，会不经意地脸红，等自己低头看文件，或许给她签字的时候，她就会含情脉脉地看着自己。
一旦林铮抬头，她又悄咪咪地低头了。
这笨蛋以为林铮不知道。
其实她一举一动。
林铮都很清楚。
每当看到她又纯又欲样子，还有那饱满的身材，林铮都心里起泡，真的很想狠狠地蹂躏她一下。
但是！
人与禽兽的区别就是能够控制自己。
林铮不是禽兽。
想是一回事，做也是另外一回事了。
.......
这段时间。
林铮抽空去车行看了一下车，一个大灯晃眼的销售非常傲慢地问林铮的预算是多少，林铮说没有预算，喜欢就买。
她一听，马上就收腰挺胸，笑容可人，客气得不行。
后来加了林铮的微信，那是天天都准时地来嘘寒问暖，跟自己妈一样。
可惜了她是卖本田的，不卖海鲜。
其实林铮早就决定了要买日产奇骏。
没办法。
虽然自己很爱国，但是权衡再三，还是选择了性价比相对高，车灯较大的日产奇骏，也没什么，这个价格，就他车头灯比较大。
林铮也不纠结，直接就利用林总的关系，跟经理谈好20万落地，一个月后取车。
交钱的时候。
林铮有点感慨，手都有点哆嗦，不知道为什么林铮觉得这是自己人生中最大的一笔消费，可能是因为上次买房自己只是掏出了一万块首付吧。
这一次直接给了二十万。
有点在心头割肉的感觉。
很心痛。
千万家产也不能乱造啊，这就是林铮这样的穷人家孩子格局。
没见过世面，要是能够把格局打开，不拘泥一点点股票，把钱拿出来投资或者赌球啥的，重生的林铮可能早已实现了财富自由了。
但是林铮就是这样的人，胆小又怕死，拧巴又矫情。
投资没把握，赌球赌一次就怕了。
自己还是宁愿稳扎稳打。
当然自从在朋友圈晒了买车单以后，那个女销售就把自己删了。
呵呵目光短浅，老子就不能再买一台？
.......
今天林总紧急召集各部门主任所长开安全会议。
会议是很严肃的。
不是假装的那种严肃。
是真的那种严肃。
大家先是一起学习了818吉桑水厂泄洪人身死亡事件。
这个事情已经尘埃落定了。
没办法。
这次的事故事件的影响那是相当的恶劣，省公司曾要求各分公司子公司停工一个星期，认真学习，深刻反省，举一反三，及时整改，消除隐患，警钟长鸣。
呵呵。
其实对于上辈子的林铮来说，或者说对于公司的一般员工而言，他们内心的想法就是：最好就天天出事，天天整改，天天学习，这样就天天不用干活。
反正工资照发，死几个人，损失多少干我卵事！
是的。
但是现在林铮的身份主任，站的高度，完全不一样了，而且自己看多了这样的事情，知道这些东西其实离自己并不遥远。
人命关天啊。
而且这些的安全事故真的看得林铮头皮发麻，浑身鸡皮疙瘩，无比难受。
事故的原因分析也出来了。
根本原因，就是因为水厂的一台水泵进出水阀门生锈卡涩造成阀门无法开启，在进行某次开闸放水灌既操作中，导致大水返流冲击堤坝，大水池堤坝坍塌泄洪。
当然间接的原因就多如牛毛了。
开工没有报备！安全管理不严！风险预防不足！作业疏忽大意！检修流于形式！现场检修施工作业人员技能不足！作业人员资质不全！
这些乱七八糟的肯定都有了，还有什么水池堤坝年久失修，水厂的水泥质量不过关，水位计报警器损坏....等等！
反正你会发现，没出问题的时候，什么问题都没有，一出问题了，一大堆问题就出来了，是不是很可怕，这个时候，你连呼吸都是错的了。
当然令林铮痛心疾首气愤不已的是。
这个根本问题，当初在交叉检查的过程中，自己明明就已经查出来了，而且列明是重大隐患，要求他们水厂立即立项整改的。
可是他们并没有做这个工作，也就是说，专家组去检查根本就没有意义，完全就是流于形式，查出来也没整改，最后得出的就只是一个表格分数而已。
整改没有落到实处去。
如果他们能好好的按照林铮提出的问题进行整改，是不是能够避免这次的事故？
不知道。
这个吉桑的公司也有他的解释，他们说这个隐患处理的整改方案其实已经实施了，只是还没走完整个流程，然后好巧不巧，这个事故就发生了。
这能怪谁？
能怪我吗？
吉桑几个领导人是否真的冤枉？反正现在撤职的撤职，调离的调离。
这个问题也是一个老大难的问题了。
不怕告诉你们，你们别说出去了，这个水厂要整改一个问题或者隐患，也没有这么简单的。
按照公司的规定，必须要先做一个很具体的风险评估，然后再写申请方案交给上级报备，上级部门同意以后，再走申购流程，然后生产部门再进行招标，招标完了以后，调度部门再确定停水开工时间，最后才能轮到施工人员真正去现场工作。
这一个流程下来，没有几个月那是不可能的。
可是如果中间某一个环节出了问题。
这件事可能就会遥遥无期了。
就是这么的离谱，就是这么的酸爽。
没办法。
你推我我推你的，风险这么大谁来背？风险这么大，责任这么重，不是谁都敢签字的，公司为了给这些人推卸责任，也是煞废了苦心，弄出了层层审批，多重审批的流程。
言归正传了。
说多了也是累。
学习完了这个事故。
林总开始严肃并大声宣贯了公司新的一轮安全指示要求。
“第一条：为了切实做好安全生产工作，坚决杜绝违章违规，全公司马上开展所有水厂的隐患排查工作，重点针对水泵进出口水阀生锈腐蚀的专项自查工作，一定要确保所有水泵进出水阀良好通透，而且已经运行8年以上的水泵进出水阀，必须全部更换。”
“等一下，林总。”林铮听到了林总的话，打断了一下，其他人都是一惊。
不知道林铮要干嘛。
“林总，这个省公司的文件的要求好像是运行10年以上的水泵进出水阀，全部都更换，不是8年吧，是不是搞错了？”
林铮之所以提出这个问题，第一是因为自己早上看了省公司的文件，第二是因为公司的两个水厂现在都是运行了八年的。
要真的按照八年来搞，这个工程量又加大了几倍了。
无端增大所有人的工作量。
“林铮，我知道省公司给出的指标是10年以上才要进行更换，但是市公司那边给我们的指标是9年以上，所以我给你们的指标只能是8年了，而且这个工作肯定不是一下能做完的，保守估计全部水厂更换完毕，需要做一到两年的时间，那么我们还没做完的，8年以上的也到了10年之期，所以我们就按照8年的要求来做就行了。”
林总解释了一番。
林铮一听，真是卧槽了。
怪不得了，林铮经常看到省公司的一些下发的指标，和自己公司的要求不一样了，总是会出现数据偏差的问题。
比如省公司对于水费回收率的考核指标是80%，但是可能到了市公司的层面就是90%了，再到县公司就是100%.
呵呵，原来层层加码是这样来的。
不过好像也有道理对不对，我们要理解领导的苦衷，也要给领导一些缓冲的余地。
呵呵，林铮就是这样说服了自己。